Développementdu leadership

Leadership


De nos jours, nous attendons d‘autres choses d‘un dirigeant qu‘auparavant. Il ne s‘agit plus d‘une fonction formelle, mais d‘un rôle qui doit vous être attribué avec l‘assentiment de votre entourage.


Pourquoi le leadership est-il si important ? Parmi tous les facteurs présents dans l‘environnement professionnel, c‘est la supervision directe qui a le plus d‘impact sur la productivité, le plaisir au travail et l‘implication des collaborateurs. C‘est beaucoup de responsabilités, et il y a
matière à se demander si tous les dirigeants le réalisent bien.

Le leadership c‘est qui vous êtes, pas ce que vous faites

Vous souhaitez devoir moins intervenir dans le processus de travail pour vous concentrer plus sur l‘output. Vous voulez pouvoir piloter à distance la mobilisation autonome de tous et de chacun et la communication. Vous voulez parvenir à inspirer vos collaborateurs et à les inciter à
se
montrer créatifs et innovants. Vous avez besoin d‘une nouvelle vision personnelle du leadership. Vous voulez découvrir comment vous pouvez améliorer votre propre développement personnel dans un monde dynamique et complexe. Dirigeant et coach : voilà la combinaison idéale.

Vous êtes la source d‘inspiration de vos collaborateurs. Vous souhaitez les faire travailler d‘après leurs propres forces et talents. Mais vous avez aussi de l‘importance en tant que dirigeant et vous devez atteindre les objectifs de l‘équipe et de l‘organisation. Tout cela est-il possible
en
même temps ? Oui, si vous êtes autant un dirigeant qu‘un coach.
Faites en sorte que vos collaborateurs passent à l‘action et augmentez les capacités d‘autocontrôle de votre organisation.

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